Business Management
企业管理

上有政策、下有对策


有天早上,我在泰山一楼等电梯,听到两个人谈话——A“好久不见了,好好聊聊”,B“已经8:30了,你要迟到了”,A“我已经打卡了”,B“你没到公司,怎么打的卡”,A“我们是微信考勤,我现在定位在泰山了,打卡不犯毛病”,B“所以你就能……”,A“是啊,所以我就能不算迟到了,咱俩可以多聊会”。


这个例子,是多么典型的钻政策的空子,上有政策、下有对策,道高一尺、魔高一丈。这个单位的领导,如果知道了有人钻微信考勤的空子,一定会放弃微信考勤的。


我们经常说,如果哈尔滨海鹏数据恢复中心这个团队不以价值观为导向,如果我们不能实现价值观建设,那么规章制度的漏洞是永远补不完的,经理与员工之间永远是斗智斗勇的对立关系。


大家记住,当规章制度越来越多,就意味着价值观建设的退步。当束手束脚的条条框框越来越少,每个人都能自动、自发、自觉地去做正确的事情,才意味着企业发展到了更高的境界。