大我 中我 小我

 我经常用“大我”“小我”来形容集体与个人、整体与个体。但也许大家不一定能够透彻理解“大我”“小我”的深层含义。

“大我”是指经理吗？我常说的先“大我”、后“小我”，是指先要满足经理利益，然后才是员工利益吗？这个对“大我”“小我”的理解是完全错误的。“大我”不是经理，经理是“中我”。

 “大我”是指整个公司的大局，包括：团队的价值观、良好的工作氛围和工作环境、公司的发展、公司的效益……等等很多很多关乎整体利益的要素。

经理不是“大我”，而是“中我”，经理的利益和“小我”的每个成员一样，是受到“大我”影响的。哈尔滨海鹏数据恢复中心这个大家庭“大我”好了，经理“中我”才能好。

“好”，远不仅仅是指“钱”。“利益”，也远不只是“钱”。把“利益”只理解为钱，是非常狭隘和片面的。“利益”是指一个人综合得到的益处。

 经理是“中我”，三个店是“中我”，岗位是“中我”。岗位不是指某个人，是指处于同一岗位的一群人。

“小我”的努力，促成了“中我”，进而衬托起了“大我”的发展。反过来，“大我”好了，就会促成“中我”的发展，从而惠及“小我”的利益。

按照以上逻辑，“小我”的利益是在“大我”和“中我”都好起来后，水到渠成、顺其自然而来的，也就是说，“小我”的利益不是自私自利自顾自就能得到的。

三个“我”相互依托，相互支撑，是一个命运的共同体。任何一个“我”伤害了其他的“我”，对任一方都没有好处。只有三个“我”都好，才是真的好。

“大我”“中我”“小我”全都好，这是哈尔滨海鹏数据恢复中心大家庭每个成员共同的期许，共同的心愿。