如何降低企业发展中的内耗

 细节决定内耗。企业的决策改变会造成内耗；领导者的朝令夕改会造成内耗；个人的马马虎虎会造成内耗；缺乏主人翁意识会造成内耗；“事不关己、高高挂起”会造成内耗；人人之间、店店之间、部门部门之间沟通不畅会造成内耗……每个人的内耗累加到一起，每个店的内耗累加到一起，每个部分的内耗累加到一起，就会给整个企业造成巨大的内耗。

内耗，是企业成本（费用）的重要组成部分。内耗，不是客观的，而是主观的，是完全由人造成的。内耗，不是必然的，而是完全可以避免的。只有每个人都降低自己的内耗，每个店都降低自身的内耗，每个部门都降低自身的内耗，综合起来才能降低整个企业的内耗。“收入-成本（费用）=利润（盈利）”，内耗降低了，费用就降低了，公司的盈利自然就提高了。

在降低内耗、减少费用的细节中，表面上看好像是费了挺大功夫，才省了几元、几十元，这么看就肤浅化了，重要的是要将降低内耗的思想变成我们的价值观，一旦深入股子，形成思维模式，可就不是几元、几十元这么简单了。