执行力不佳的8个原因：
①、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾；
②、管理者出台政策不严谨——朝令夕改；
③、制度本身不合理——缺少针对性和可行性；
④、执行过程过于繁琐——限于条款、不会变通；
⑤、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；
⑥、缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；
⑦、只有形式上的培训——忘了改造员工的思想和心态；
⑧、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力
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