管理千日、用在一时

“管理千日、用在一时”。

企业管理之道，不在于搞突击、开大会，而在于日积月累、聚沙成塔。平时注重管理，把管理融入于每一天、每一时，在关键时刻，自然就能派上用场、显现出效果。

企业的管理水平如何，不在于管理者在的时候乱不乱，而在于当管理者不在的时候是否一切运行正常、不出乱子。出门在外的管理者如果手机响不停、请示电话不断，就说明企业的管理还存在诸多欠缺。而如果出门在外的管理者可以几乎不过问企业事务、手机也不会响起几次企业仍然能够健康良性的正常运营，这就足以说明企业的管理水平已经比较成熟了。同时也说明，企业的团队氛围已经建立健全起来了，企业已经不再是领导者一个人的事情，而是企业每一个成员共同的事情。